影响电影排片的因素有很多。
片方的票房号召力，发行方的强势程度，观众的反馈等等因素都会影响排片。
不过，最重要的的因素，其实是上座率。
一部电影在院线上映，最原始的目的只有一个，那就是赚钱。
想要赚钱，就得让观众进电影院观看。
上座率高，就说明观众想看。
影院不可能放着上座率高的电影不放，去放没有看的电影。
因此，只要上座率高，肯定会增加排片。
就算片方不提出要求，影院也会要求增加排片。
当然，片方、发行方的实力和态度，还是会影响排片的增加幅度。
除此之外，院线的态度也会影响排片。
因为国内有50多条院线，其中最大的院线要数大地、中影。
每一条院线都有各自的经营管理模式，排片也会有差别。
如果片方、发行方对某一条院线有较强的影响力，自然能够在这条院线上获得更多的排片。
当然，总体来说，院线和影院都是要赚钱的，赚钱这个大方向不会变。
……
方舟文化和企鹅影业在拿到《千与千寻》第一天的票房数据之后，立即开始和院线沟通，希望可以增加排片。
只是，电影院的数量是固定的，每天可以放映的场次就那么多。
要增加一部电影的排片，必然会有电影的排片减少。
竞争也就来了。
《千与千寻》想要增加排片。
《战神传》《摇滚探桉2》《侠之大者》这三部电影也想要增加排片。
而且，票房前三的大制作，第一天的票房都破亿了，底气很足。
这三部电影的发行方，甚至可以能指着院线经理的鼻子骂：“第一天票房破亿，上座率超过平均线，凭什么减少我们的排片？”
类似的争吵，在各个电影发行公司里都有发生。
……
由于《战神传》才是企鹅影业十一档期的重头戏，所以《战神传》宣发组是张长峰亲自带的。
《千与千寻》则由另外一位经理负责。
10月2号上午，张长峰亲自带着两个团队，在线上、线下，和多家院线沟通。
“李经理，《战神传》的排片不能降，开画1.5亿的票房，没道理降的。《千与千寻》的排片肯定要增加，76%的上座率，11%的票房占比。不说把排片加到11%，加到10%是必须的。”张长峰亲自给大地院线的经理打电话。
“张总，《千与千寻》排片很难加到10%，你知道今天有多少人给我打电话，都要加排片，我怎么加？”院线经理十分无奈。
“《千与千寻》的上座率摆在那，10%的排片不过分。”张长峰很清楚，就算自己不提，《千与千寻》的排片也会增加，但增加幅度就不好说了，所以必须要争取。
“排片翻一倍太多了，排片增加，就意味着上座率会下降。”李经理解释道。
“我看了未来三天的电影票预定情况，《千与千寻》中间位置的票，已经全部预定完。排片增加，上座率也不会降多少。”张长峰拿着手里的电影票预售报告，一切用数据说话。
“咱们都是干这行的，《千与千寻》第一天上座率高，有很大一部分原因是宣发足，宣传多，排片少，自然会形成上座率高的假象，第二天未必还有会这么高。”院线经理干这行这么多年，对电影票房数据的变化，还是比较有把握的。
情况也确实如此。
电影上映的第一天，影响票房的最大因素，并不是口碑，而是宣发和导演、主演的票房号召力。
这很好理解。
电影上映第一天，根本还没有形成口碑。
观众是否选择看这部电影，主要取决于，这部电影的演员卡司和导演，以及电影的宣发力度。
口碑影响的是后续的观影人数。
因此，第一天上座率高，并不能证明口碑好。
前期超高的宣发经费，和很低的排片占比，确实会导致上座率偏高。
以前也有电影出现过这种情况，只不过从第二天开始，影片口碑一般，上座率一路走低，最终表现平平。
张长峰当然知道这个桉例，所以事先做了准备，说道：“关于观众反馈，我们公司在全国一百多家影院收集了观众的反馈，观众对《千与千寻》的评价非常高。我敢保证，排片增加到10%，《千与千寻》的上座率也不会低过60%。”
院线经理有些被说动了，提出一个方案：“如果《千与千寻》的排片要增加到10%，《战神传》的排片要降到30%。”
“绝对不行！”张长峰断然拒绝。
《战神传》第一天的排片是35%，是十一档期排片最高的电影。
排片第二的是《摇滚探桉2》，25%。
排片第三的是《侠之大者》，21%。
三部电影的排片加起来，总共81%。
听到院线经理，要降低《战神传》的排片，张长峰立即表示反对。
《战神传》才是企鹅影业十一档期的重头戏。
《千与千寻》的排片是要争取的，但《战神传》的排片也必须要稳住。
“张总，《战神传》第一天的上座率，比另外两部低，排片肯定要降一点。你又要增加《千与千寻》的排片，那排片从哪来？”院线经理不止收到张长峰的电话，其他片方也一直要求增加排片。
可是排片就那么多，有人增，就肯定有人减。
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